Nowoczesny menedżment. Projektowanie organizacyjne i zmiany. Podręcznik dla uczelni wyższych

W podręczniku przedstawione są główne idee, zasady i modele leżące u podstaw tworzenia projektu organizacyjnego - optymalnego dla danej organizacji połączenia jej kluczowych cech (struktury, systemów komunikacji, relacji władzy, koordynacji wykonywania prac, kultury, strategii itp.), zapewniającego osiąganie celów organizacyjnych w... dynamicznie zmieniającym się środowisku konkurencyjnym. Na podstawie omówienia nowoczesnych założeń teoretycznych oraz szeregu przykładów analizowane są mocne i słabe strony parametrów organizacyjnych, zasady formułowania alternatyw ich zmiany. Pokazano, jak związane są najbardziej znaczące cechy organizacji i efektywność realizacji kluczowych zadań organizacyjnych. Rozpatrywane i oceniane są różne metody planowania i realizacji zmian organizacyjnych. Wydanie skierowane jest do studentów, którzy kształcą się w specjalnościach menedżerskich, uczestników szkół biznesowych, a także do osób samodzielnie zajmujących się edukacją biznesową.