Współwłaściciele. Jak nie zamienić firmy w pole bitwy i uczynić partnerstwo biznesowe długotrwałym, niezawodnym i opłacalnym

W biznesie chłopięce umowy to za mało. Źle ustalone udziały, obszary odpowiedzialności i wpływu rodzą zawiedzione oczekiwania. A dalej — konflikt, utrata firmy i relacji. Autorzy — Dmitrij Grits, prawnik, autor metody sesji partnerskich, który pracował nad ponad 1600 partnerstwami... i Dmitrij Kibkało, przedsiębiorca i inwestor, współzałożyciel Mosigry, PartyStation i innych firm. Ta książka to lekarstwo na nieporozumienia i problemy w partnerstwie biznesowym — od startupu po korporację. Z niej dowiesz się: - dlaczego udział w biznesie to nie prawo głosu; - jak słowo kupieckie, umowa partnerska i statut pomogą w współwłasności; - co to jest „wygnanie”, „desant” i „samoewakuacja” i kiedy pomoże to ekologicznie zakończyć współpracę z partnerem. Opanuj współwłasność — umiejętność przyszłości — aby prawidłowo zbudować relacje z ludźmi. To oni bowiem predestynują rezultat, który uzyskasz.